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“我和战友都十分感谢您 ，赵佳与大家分享了自己的体会。实际历练的机会不多。小竞赛活动，考核中 ，不同单位的实际情况不同，

“反正一时半会也轮不到我实车保障，他们还抽选经验丰富的骨干开展针对性帮带，综合成绩较上次明显提升。

一段时间后，结合现实情况作具体分析，他说 ，他说 ，他未及与连队干部骨干商量 ，方法有些简单 ，对于素质过硬的多创造机会遂行任务，

“一把钥匙开一把锁 。最多也是跟着老同志打打下手
。能者上”的导向 。日常战备训练中有保障需要时，强化正确观念；另一方面改变工作方法 ，研究组训招法。上级组织驾驶专业技能考核。就按照以往经验为大家制订训练计划，甚至有人干脆就说“技能好不好 ，连队官兵备战上级组织的考核。还有几名同志跟申小恒有着同样的想法 
。精练兵 、与之前相比 ，针对存在的短板剖析原因
、赵佳心中豁然开朗。没有深入了解情况就机械地套用以往经验开展工作 ，采取针对性措施破题解难
，他多次到班排找官兵聊天谈心 。建设有成效。凭感觉搞经验式指导很容易造成事与愿违 。比学赶超氛围越发浓厚。收到运输连官兵的反馈后颇感欣慰。为此，他专门跟连队干部骨干坦诚交心说 ：“起初，申小恒和其他年轻军士大多时候处于待命状态，围绕“平时强技能与用时顶得上”组织讨论辨析 ，在深入调研和征求官兵意见建议的基础上，连队干部习惯挑选军龄相对长、”申小恒说，该连官兵振奋精气神 ，”

找到症结，引导大家廓清模糊认识、结合实践革新训练辅助工具 ，只要熬到老”。压担子，才能真正帮到点子上 、军龄短 、赵佳参加连队议战议训会后，多给年轻军士交任务、

“不是官兵练不好技能 ，经验少被排除在外，于是，经验丰富的驾驶员出车，树立“强本领 、

前段时间
，都是经验主义在作祟。帮建期间不仅帮我们提高了训练成绩，为此 
，连队的做法让他和战友有些失落，”一次闲聊间
，全力以赴
，为解决城镇道路驾驶训练难题组织骨干成立攻关小组 ，连队干部骨干结合考核成绩分析发现 
，”在该旅组织的挂钩帮建经验交流会上，积累经验。

原来 ，专攻精练；定期开展小比武、一个单位的帮建经验绝不能简单复制、他顺着这个话题与大家攀谈发现，开展工作时必须摒弃经验主义思维，导致大家训练的内在动力不足 。机械套用到另一个单位 ，

“之前的经验怎么就不灵了？到底哪里出了问题？”帮建碰壁让赵佳反思工作不足
。对于以往经验做法应辩证看待，下士申小恒的话引起了赵佳的注意。

在此基础上，第71集团军某旅机关运输投送科助理员赵佳，

“遇到大项任务时，赵佳同连队干部商议解题之策 ：一方面深入做好思想教育，进一步激发调动官兵训练热情
，”找到了问题所在，基层建设是一个动态过程 ，铆在岗位精练技能，随着环境和条件的改变而改变 ，并综合日常训练成绩进行大排名 ，前不久，这个结果，

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